人力資源外包在中國的發(fā)展
人力資源業(yè)務(wù)外包是指企業(yè)為更好地開展人力資源管理活動，把部分業(yè)務(wù)外包出去，借助于外界優(yōu)秀的專業(yè)化技能加以整合，以達到降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量和更專注于人力資源核心業(yè)務(wù)的目的。對我國企業(yè)來說，我國企業(yè)的外包起步稍晚，但是發(fā)展速度同樣非常快..
勞務(wù)外包的基本流程和注意事項
1.外包企業(yè)接受委托企業(yè)招標(biāo)邀請后，應(yīng)迅速對招投標(biāo)項目進行調(diào)研，根據(jù)調(diào)研掌握的情況擬制和呈交投標(biāo)書；
2.述標(biāo)洽談合作事宜，簽訂業(yè)務(wù)外包協(xié)議；
3.組建項目管理部，根據(jù)項目要求招聘勞動力資源，對勞動者進行上崗培訓(xùn)；
4.按項目任務(wù)要求將勞動力編成數(shù)..
人力資源外包的決策與管理
人力資源外包是為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)的，因此企業(yè)戰(zhàn)略分析是人力資源外包的基礎(chǔ)。企業(yè)戰(zhàn)略按發(fā)展可以分為四種類型：擴張型戰(zhàn)略、改進型戰(zhàn)略、收縮型戰(zhàn)略、企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。擴張型戰(zhàn)略是企業(yè)在新興產(chǎn)業(yè)或新興市場采取的戰(zhàn)略，它要求人力資源采取“廣招人才，保障發(fā)展..
勞務(wù)外包與勞務(wù)派遣的特征比較
（一）核心資源的關(guān)聯(lián)性與區(qū)別
勞務(wù)外包與勞務(wù)派遣的相同點在于，二者都是基于人力資源“活勞動”為核心資源的經(jīng)濟活動。
在勞務(wù)外包中，外包企業(yè)是通過項目管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、精益勞動力管理系統(tǒng)工具、生產(chǎn)工具、資本、技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備等更多的生..
人力資源外包增值增效
人力資源的高增值性與再生性是人力資源外包發(fā)展的理由，從成本、專業(yè)性、服務(wù)水平以及規(guī)避風(fēng)險等方面來看，支持服務(wù)的功能完全可以外包出去，說白了花錢最少、服務(wù)最好。同時人力資源管理也完全可以請外包公司來做，因為他們更專業(yè)，也就是現(xiàn)在大部分..
人力資源外包：贏得企業(yè)的競爭優(yōu)勢
“把不懂的業(yè)務(wù)全部包出去，我們只做我們熟悉的?！边@是上世紀八九十年代風(fēng)靡一時的管理思潮。管理大師彼得·德魯克顯然先知先覺地注意到了這種趨勢，他曾指出“在10-15年之內(nèi)，任何企業(yè)中僅做后臺支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應(yīng)該外包出去，任何不提供..
薪酬外包的原因
薪酬是勞動關(guān)系中的重要組成部分，也是人力資源信息中最實在的內(nèi)容，因此外包一舉顯得非常有戰(zhàn)略意義。對于通過薪酬外包創(chuàng)造附加值的企業(yè)，人力資源部門將發(fā)現(xiàn)外包可以是優(yōu)化人才管理職能，如培訓(xùn)、績效、招聘等的重要手段。既然有這么充分的理由外包薪..
從勞務(wù)派遣到BPO業(yè)務(wù)外包
“勞務(wù)派遣”從改革開放初期服務(wù)于外資企業(yè)和外國機構(gòu)駐華辦事處，到國企改革改制職工分流安置，再到政府機關(guān)、事業(yè)單位、國企央企編制外用工，可以看到我國“勞務(wù)派遣”與發(fā)達國家作為市場化手段解決彈性用工有著根本的不同?！秳趧雍贤ā泛汀秳趧?wù)派..
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