臨時(shí)工的管理策略
臨時(shí)工類型多樣，在企業(yè)中所占的比例也日益提高，因此企業(yè)必須注重臨時(shí)工的員工關(guān)系管理。要盡可能地消除正式員工與臨時(shí)工的差別，強(qiáng)化對(duì)臨時(shí)工的考核..
勞務(wù)外包的定義
勞務(wù)外包是什么意思 勞務(wù)外包一般按照事先確定的勞務(wù)單價(jià)根據(jù)勞務(wù)外包單位完成的工作量結(jié)算，其合同標(biāo)的一般是“事”;勞務(wù)派遣一般是按照派遣的時(shí)間和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)約定派遣的人數(shù)結(jié)算費(fèi)用，其合同標(biāo)的一般是“人”?；蛘哒f，勞務(wù)外包下，發(fā)包方買的是“勞..
關(guān)于《勞務(wù)外包及派遣用工管理辦法》的法律意見
相對(duì)于勞務(wù)外包，在勞務(wù)派遣法律關(guān)系中，我司雖有更多的權(quán)利----主要體現(xiàn)在可對(duì)勞動(dòng)者實(shí)施管理上，同時(shí)也要承擔(dān)更多的責(zé)任和義務(wù)，如在勞動(dòng)者待遇方面要比照正式員工實(shí)施同工同酬、造成勞動(dòng)者損害的要承擔(dān)連帶責(zé)任等。..
通運(yùn)人力資源公司勞務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)和流程
因?yàn)橥獍呀?jīng)成為一個(gè)獨(dú)立于企業(yè)之外的過程，而且許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都已經(jīng)不在企業(yè)內(nèi)部，這樣導(dǎo)致了一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)問題：如何將生產(chǎn)外包作為一個(gè)獨(dú)立過程而仍將成為企業(yè)整體流程管理的一部分，這將是管理生產(chǎn)外包的核心。..
勞務(wù)外包與勞務(wù)派遣之六大區(qū)別
實(shí)務(wù)中不少承攬合同、委托合同都可以歸入勞務(wù)外包范疇。常見的勞務(wù)外包形式包括生產(chǎn)線外包、倉儲(chǔ)物流外包、輔助崗位外包（如保安、保潔、餐飲等）、短期項(xiàng)目外包、人力資源外包、培訓(xùn)咨詢外包等。..
勞務(wù)外包在實(shí)踐中的分析
在《勞動(dòng)合同法》的背景下，派遣員工與用工單位的勞動(dòng)者享有同工同酬的權(quán)利，派遣公司與企業(yè)承擔(dān)連帶責(zé)任，受其制約。在這種情況下勞務(wù)外包或?qū)I(yè)外包（有時(shí)稱為服務(wù)外包）會(huì)成為未來勞務(wù)派遣發(fā)展的一個(gè)主要方向和趨勢(shì)。..
保潔外包優(yōu)勢(shì)
減少因保潔人員較多而帶來的管理混亂、管理成本增加、管理低效率、低效果等。公司一般都是自招保潔員，素質(zhì)不一，容易出亂，這就大大增加了公司的管理成本，造成人員資金的浪費(fèi)，并且達(dá)不到應(yīng)有的保潔效果，給公司的形象帶來負(fù)面影響。 ..
通運(yùn)連云港人力資源公司保潔外包的優(yōu)勢(shì)
通運(yùn)連云港人力資源公司有專門的招聘精英隊(duì)伍，可以為企業(yè)公司招聘有素質(zhì)、有一定文化的保潔隊(duì)伍，減輕企業(yè)的招聘壓力，降低企業(yè)的管理成本。..
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