人事代理制度的概念及形成分析
人事代理是指由政府人事部門所屬的人才服務(wù)中心，按照國家有關(guān)人事政策法規(guī)要求，接受單位或個人委托，在其服務(wù)項目范圍內(nèi)，為多種所有制經(jīng)濟尤其是非公有制經(jīng)濟單位及各類人才提供人事檔案管理、職稱評定、社會養(yǎng)老保險金收繳、出國政審等全方位服務(wù)，..
臨時工外包服務(wù)給企業(yè)帶來的優(yōu)勢
通運人力資源公司小編下面給大家分享并分析一下，從國際化看當(dāng)今“臨時工外包服務(wù)”給企業(yè)帶來的哪些便利與創(chuàng)造的價值。在德國，一般雇主只可以雇傭臨時工18個月，小型企業(yè)的期限放寬到2年，超過期限就必須讓臨時工離開，或讓他們成為正式員工，..
生產(chǎn)外包服務(wù)對于制造行業(yè)的優(yōu)勢
隨著市場經(jīng)濟發(fā)展，中國越來越的企業(yè)具有國際競爭力，以上海為例：按照計劃上海要在2025年建設(shè)成全球金融中心，高新科技研發(fā)中心、航運中心，目前長江三角洲城市的中大型制造業(yè)的以往招聘模式（自行招聘、勞務(wù)派遣等），在當(dāng)今局勢下（人民幣升值、勞動..
人事外包所帶來的創(chuàng)新變革
人事管理者將擔(dān)任組織戰(zhàn)略的合作設(shè)計者的角色 從戰(zhàn)略的角度規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)；成為知識管理的專家，協(xié)助組織應(yīng)對知識經(jīng)濟環(huán)境的挑戰(zhàn)；總結(jié)變革的成功因素以及確認(rèn)組織的優(yōu)勢和劣勢；并且要注重企業(yè)文化建設(shè)與變革，及時對文化的變革做出反應(yīng)。這些是..
人事事務(wù)外包的運用
在我國各個地方的人才服務(wù)中心長期有人事代理的服務(wù)傳統(tǒng)，改革開放后人事代理服務(wù)的范圍擴大，行業(yè)就將傳統(tǒng)的“人事事務(wù)”與泊來詞“外包”結(jié)合起來，稱為人事事務(wù)外包，也可簡稱為人事外包。..
企業(yè)發(fā)展進程中生產(chǎn)線外包管理將成為核心
現(xiàn)如今，企業(yè)發(fā)展壯大，生產(chǎn)線擴充也成為了一項企業(yè)運營成本的較大支出。越來越多的企業(yè)選擇將生產(chǎn)線項目進行外包。企業(yè)與企業(yè)之間進行對接，省去公司用人風(fēng)險以及時間成本。然而，如何將生產(chǎn)外包作為一個獨立過程而仍將成為企業(yè)整體流程管理的一部分，..
勞務(wù)派遣到業(yè)務(wù)外包——路有多遠
“勞務(wù)派遣”從改革開放初期服務(wù)于外資企業(yè)和外國機構(gòu)駐華辦事處，到國企改革改制職工分流安置，再到政府機關(guān)、事業(yè)單位、國企央企編制外用工，可以看到我國“勞務(wù)派遣”與發(fā)達國家作為市場化手段解決彈性用工有著根本的不同?！秳趧雍贤ā泛汀秳趧?wù)..
企業(yè)勞動力的管理面臨三大任務(wù)挑戰(zhàn)
第一大任務(wù)，優(yōu)化人工成本挑戰(zhàn)。隨著廉價勞動力成本時代一去不復(fù)返，勞動力成本不斷上漲已是必然趨勢，在這個趨勢中如何去優(yōu)化人工成本，是我們必然和必須要面臨的挑戰(zhàn)。其中一項重要任務(wù)，就是通過協(xié)調(diào)勞動力現(xiàn)場執(zhí)行與員工需求，持續(xù)改善用工來優(yōu)化人..
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