国产又猛又粗又黄的视频|午夜福利成人污在线观看|精品国产亚洲AV麻豆|黑人和国产小电影

企業(yè)勞動(dòng)力的管理面臨三大任務(wù)挑戰(zhàn)

    第一大任務(wù)，優(yōu)化人工成本挑戰(zhàn)。隨著廉價(jià)勞動(dòng)力成本時(shí)代一去不復(fù)返，勞動(dòng)力成本不斷上漲已是必然趨勢(shì)，在這個(gè)趨勢(shì)中如何去優(yōu)化人工成本，是我們必然和必須要面臨的挑戰(zhàn)。其中一項(xiàng)重要任務(wù)，就是通過協(xié)調(diào)勞動(dòng)力現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行與員工需求，持續(xù)改善用工來優(yōu)化人工成本。

            第二大任務(wù)，提升勞動(dòng)力效率挑戰(zhàn)。在過往的勞動(dòng)力管理中，由于中國是勞動(dòng)力資源大國，有豐富的廉價(jià)勞動(dòng)力，許多企業(yè)在勞動(dòng)力的使用上都是粗放型的，有人干活就行，但隨著人口紅利和低成本時(shí)代的一去不返，企業(yè)將長期面臨招工難問題。如何提升勞動(dòng)力效率已是企業(yè)的人力資源管理的一項(xiàng)重要任務(wù)。因此，在企業(yè)必須從過去依靠廉價(jià)勞動(dòng)力來賺取利潤，走向靠“現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的高可視性，實(shí)現(xiàn)精益勞動(dòng)力管理”來提升企業(yè)的經(jīng)歷效益。

           第三大任務(wù)，提高員工滿意度挑戰(zhàn)。新生代員工由于生活和成長的社會(huì)環(huán)境發(fā)生了很大變化，對(duì)社會(huì)和工作的需求與過去的勞動(dòng)者相比已發(fā)生質(zhì)的區(qū)別，其中一個(gè)是顯著的特征，就是對(duì)自己付出的勞動(dòng)與回報(bào)的價(jià)值十分看重，所以，客觀公正的評(píng)價(jià)，精準(zhǔn)的人工成本結(jié)算，是提高員工滿意度的一項(xiàng)重要任務(wù)。

           針對(duì)以上這些變化，通運(yùn)人力資源公司為提供企業(yè)一系列專業(yè)和高效的項(xiàng)目外包，讓企業(yè)：

           1、規(guī)范操作，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)：選擇項(xiàng)目外包，與服務(wù)供應(yīng)商建立受法律保護(hù)的合作關(guān)系，有效避免法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)并減少適應(yīng)政策變更所耗費(fèi)的精力，特別是用工風(fēng)險(xiǎn)的減少；專業(yè)項(xiàng)目服務(wù)整合各項(xiàng)資源，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人事管理的標(biāo)準(zhǔn)化和流程化，同時(shí)也提高生產(chǎn)效率；

             2、簡化手續(xù)，降低成本：項(xiàng)目操作全程外包，借助我司的力量，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和員工進(jìn)行精益的現(xiàn)場(chǎng)管理，避免重復(fù)操作與責(zé)任不明，節(jié)省大量事務(wù)性工作的資金和時(shí)間；

              3、解放人力，創(chuàng)造價(jià)值：企業(yè)管理隊(duì)伍將從日常行政性工作中解脫出來，投入到更重要的策略性工作（培訓(xùn)、績效評(píng)估、員工發(fā)展規(guī)劃）中去，提高員工滿意度，使企業(yè)在吸引、培養(yǎng)和運(yùn)用優(yōu)秀人才中更具有競爭力，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

              4、更專注核心業(yè)務(wù)：如果企業(yè)采用項(xiàng)目外包，就可以借助外部資源，大幅度提高自身人力資源管理水平與企業(yè)生產(chǎn)效率，并專注業(yè)務(wù)拓展，增強(qiáng)市場(chǎng)競爭力。