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業(yè)務流程外包是創(chuàng)新意義的流程戰(zhàn)略

發(fā)布日期:[2016-09-20]   

   服務外包正在成為世界商業(yè)發(fā)展的趨勢,外包戰(zhàn)略也正在成為企業(yè)發(fā)展的一種重要戰(zhàn)略工具。 在這種大勢所趨的情勢下,BPO作為一種能夠將企業(yè)內部資源與外部資源有效整合的新型的經營管理模式,已被越來越多的企業(yè)所認識并廣泛采用。當今每個公司最重要的任務之一就是控制成本。降低成本就相當于增加收入。而收入就是一切。它使得公司能夠制定較低的價格,能夠將更多的資金投向新產品,能夠提供更好的顧客服務。公司怎樣才能制定有競爭力的成本結構呢?業(yè)務流程外包(Business Process Outsourcing,BPO)正是一種應對策略。從發(fā)包國來看,美國、日本、歐洲是主要的發(fā)包方,提供了全球服務外包業(yè)務的絕大多數份額。截止2012年,美國占了全球市場比重的64%,歐洲占18%,日本占了10%,留給其他國家的還不到10%。全球服務外包市場嚴重依賴于美日歐,使產業(yè)格局呈現出一種“中心-外圍”的發(fā)展格局。

  從承接國來看,服務外包承接國數量激增,但是發(fā)展的水平是不一樣的。從發(fā)達國家來看,服務外包承接大國澳大利亞、新西蘭、愛爾蘭、加拿大等國的國內服務外包行業(yè)成熟、已經形成了一定的產業(yè)規(guī)模和發(fā)展優(yōu)勢,但是和發(fā)展中國家相比,人力資源優(yōu)勢已經不復存在,因此其在最近幾年的發(fā)展中明顯落后。

  最近幾年承接服務外包的發(fā)展中國家數量激增,已經成為全球服務外包市場上的重要承接方。拉美、亞太地區(qū)的服務外包行業(yè)發(fā)展極為迅速,正在成為服務外包行業(yè)發(fā)展的重要引擎。亞太地區(qū)已經成為全球最具吸引力的服務外包投資地,中國、印度、菲律賓承接了全球服務外包60%以上的份額。拉美的巴西、墨西哥等國也是世界上重要的服務外包承接國。另外,近幾年許多中小貧困、落后國家,如柬埔寨、肯尼亞等,國內的服務外包行業(yè)也得到了飛速的發(fā)展。

   1.服務外包產業(yè)發(fā)展規(guī)模的潛力巨大,市場規(guī)模將得到進一步擴展。

  經濟危機后,大型跨國公司紛紛采取外包來實現企業(yè)效率的提高,因此服務外包市場規(guī)模得到進一步擴展。同時,隨著全球進一步向綠色、科技、扁平化發(fā)展,新興產業(yè)得到了全球各國的重視,正在逐步得到發(fā)展。而服務外包行業(yè)作為其中重要的發(fā)展方向,也成為未來全球經濟發(fā)展的重要推動力量。因此,全球服務外包得到進一步發(fā)展已經成為一種共識。

  2.KPO和BPO將成為未來發(fā)展主流,推動產業(yè)縱深發(fā)展。

    雖然ITO的市場規(guī)模占據了全球服務外包市場70%的份額,但是最近幾年KPO和BPO外包也正在快速發(fā)展。TPI2010年第四季度的數據顯示,全球ITO市場仍沒有恢復到2000年發(fā)展時的高點,因此全球ITO仍處于產業(yè)發(fā)展的恢復期。而BPO和KPO則正在進入產業(yè)迅速發(fā)展的時期。雖然,全球服務外包未來發(fā)展的重點仍在ITO外包上,BPO和KPO外包不可能撼動ITO的市場地位,但是其憑借科技含量較高、涉及領域眾多等特點,正逐步變成服務外包產業(yè)新的發(fā)展方向,而這正是BPO和KPO外包的優(yōu)勢。因此,未來這兩種外包方式將成為行業(yè)發(fā)展的重點?!?/span>

    3.服務外包承接國數量增多,導致其逐步向差異化方向發(fā)展。

  隨著發(fā)包方更加看重成本優(yōu)勢,那些擁有大量低廉、質高勞動力的發(fā)展中國家成為服務外包重點發(fā)展的地區(qū),這就導致承接國數量的急劇增多,進而不可避免地導致承接國之間競爭的加劇。為了實現發(fā)展,避開同質化競爭,承接國必須找準自身的優(yōu)勢和特點,把握整個行業(yè)的發(fā)展趨勢,向特色化、差異化的方向發(fā)展。通過產業(yè)成熟度、地緣、人力資源優(yōu)勢等方面的特點,承接地服務外包產業(yè)正在形成不同的發(fā)展層次。

  服務外包產業(yè)需要獨特的復合知識體系,較高的應用能力和嚴格的職業(yè)素養(yǎng),因此人才是中國服務外包企業(yè)發(fā)展的資本。針對人才體系建設,AMT認為外包企業(yè)可以面向國內外市場招賢納才,引進服務外包領軍型人才,特別是熟悉國際外包業(yè)務流程管理、能與國外發(fā)包客戶進行直接業(yè)務溝通的中高級專業(yè)技術人才和管理人才。其次與國內外著名高校及機構合作,提高人才培養(yǎng)起點。最后,建立服務外包實習基地,不但可以為經過培訓后的學生直接提供工作機會,而且服務外包企業(yè)可以將符合企業(yè)自身條件的優(yōu)秀實習生留用,形成雙贏局面。



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