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項目外包的定義和目的

項目外包的定義：

廣義的說，企業(yè)將某項任務(wù)或服務(wù)的執(zhí)行或管理責(zé)任轉(zhuǎn)由第三方來完成，即可稱之為項目外包。

項目外包的目的：

1、簡化項目的復(fù)雜度

企業(yè)開發(fā)的軟件和項目，很多模塊和功能其實是適合外包的，也適應(yīng)現(xiàn)今流行的契約式開發(fā)模式SOA（面向服務(wù)架構(gòu)）。

2、節(jié)約公司的開發(fā)力量，將精力投入到核心業(yè)務(wù)

企業(yè)不能雇傭太多的開發(fā)人員，公司應(yīng)將有限的資源用在核心業(yè)務(wù)的設(shè)計與架構(gòu)建設(shè)。而周邊的模塊和功能采取外包最合適！

3、讓專家為您節(jié)約開發(fā)成本，提高開發(fā)速度

企業(yè)不可能雇傭各個領(lǐng)域的技術(shù)高手。專家就是您的智囊團(tuán)。讓外包力量成為您企業(yè)的生力軍，同步推進(jìn)項目的各個任務(wù)，加快開發(fā)速度。