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人事外包為企業(yè)節(jié)省的時(shí)間足以創(chuàng)造更大的利潤

    很多企業(yè)隨著規(guī)模越來越大，需要的人才也更多，而企業(yè)需要有人力資源管理的部門，才能把員工都管理規(guī)劃好。在近年來，很多企業(yè)在人員管理上都引入了一個(gè)新的概念，就是人事外包。

             一家專業(yè)機(jī)構(gòu)處理多個(gè)企業(yè)相同的工作，專業(yè)機(jī)構(gòu)可使三個(gè)企業(yè)三件相同的工作轉(zhuǎn)為一個(gè)企業(yè)三件相同的工作，還有技術(shù)熟練程度的優(yōu)勢，從而降低單個(gè)企業(yè)的成本，在時(shí)間、人工和流程的總成本上也大大下降。本文所指企業(yè)設(shè)置于全國網(wǎng)點(diǎn)的人力資源專員非常龐大，成本頗高，通運(yùn)人力資源公司同樣具有全國網(wǎng)點(diǎn)，通運(yùn)人力資源公司每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)派出專員與企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)接，為企業(yè)減少了人力資源部門的成本。在企業(yè)里，80%的利潤是由20%的核心工作創(chuàng)造的，令企業(yè)人力資源人士有更多時(shí)間和精力關(guān)注這20%的工作，可以將這非核心的工作部分外包出去，從而有效提升和保持企業(yè)核心競爭力。通運(yùn)人事外包的業(yè)務(wù)已開展多年，擁有創(chuàng)新的理念，擁有大量行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的服務(wù)專員，服務(wù)于企業(yè)客戶時(shí)能用新理念永葆企業(yè)生命力，是因?yàn)槿耸峦獍贻p化精英化，令企業(yè)全心全意付出于核心業(yè)務(wù)，拓展企業(yè)發(fā)展空間。

             一個(gè)公司人員的管理是非常繁瑣的，站在客觀的立場，人事外包可以為企業(yè)節(jié)省很多時(shí)間與管理資源，站在利益的立場上，這節(jié)省的時(shí)間足以為企業(yè)創(chuàng)造出很大的價(jià)值。