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勞務派遣用工的風險控制

   1.派遣公司主體合法性

           在簽訂勞務派遣合同時，用工單位要切實審查勞務派遣公司主體資格，隨時把握公司動向,勞務派遣公司要不斷掌握與提高服務水平、社會聲譽、發(fā)展狀況等息息相關(guān)的信息，對于勞務派遣人員較多或者資質(zhì)欠佳的勞務派遣公司，應該提供相應擔保，簽訂擔保協(xié)議，避免勞務派遣公司主體不合法帶來的風險。

             2.派遣合同(協(xié)議)規(guī)范性

            按照法律規(guī)定，及時與勞務派遣公司簽訂勞務派遣合同，明確約定雙方的權(quán)利義務，派遣合同應對派遣內(nèi)容、勞動條件和勞動保護、人員管理、用工關(guān)系、社保與法定福利、費用結(jié)算時間和方式、賠償或補償方式、派遣工作關(guān)系的解除和終止、保密條款等方面進行約定。

           3.規(guī)范用工管理，完善管理規(guī)章

            注意防范勞務派遣單位與制度不一致，使勞動者無從試用的法律風險。應在勞務派遣合同中約定兩個單位的規(guī)章制度有沖突時，以海事的規(guī)章制度為準。

   按照法律規(guī)定和合同約定的時間、方式向勞務公司支付勞務報酬(含應正常支付的加班工資)，監(jiān)督勞務派遣公司是否按時足額向派遣員工發(fā)放工資。

   按照約定為勞務人員提供安全的勞動場所或者必要的安全保護措施，在提供勞動場所或安全保護措施時留有書面手續(xù)。

   盡快梳理和調(diào)整勞務派遣崗位?！?a href="http://www.kleverfil.com/">勞動合同法》規(guī)定，勞務派遣一般在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上。因此，需要對目前采取勞務派遣的崗位進行梳理，避免采取勞務派遣的崗位實施勞務派遣后引發(fā)勞動爭議。建議在長期性、穩(wěn)定性、專業(yè)技術(shù)性較強的崗位如指揮中心值班員崗位，應逐步錄用正式職工取代勞務派遣用工。

           4.對勞務派遣人員實施人性化管理

            正確處理好用工單位、勞務派遣公司與被派遣人員之間的關(guān)系，能夠進一步改善勞務派遣效果并降低風險，對被派遣人員實施人性管理是建立和諧勞動關(guān)系的基礎(chǔ)，具體地來說可以采取以下措施：一是鼓勵被派遣人員參加單位組織的各項活動;二是為被派遣人員提供與正式職工同等的培訓機會和發(fā)展平臺;三是被派遣人員與正式職工一并納入考核;四是不濫用與勞務派遣公司約定的靈活退返機制;五是安排正式職工體檢、節(jié)日福利、例行慰問等工作時將被派遣人員一并考慮在內(nèi)。

          勞務派遣用工形式具有的減少摩擦失業(yè)、調(diào)劑勞動力供求、提供專業(yè)人力資源服務等功能決定了勞務派遣存在的社會價值，同時勞務派遣潛藏著風險又是不爭的事實。因此，用工單位應辯證看待勞務派遣，既要充分利用勞務派遣的優(yōu)勢，又要正視勞務派遣隱含的風險并積極采取措施加以防范，面臨《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》。新法環(huán)境，各級管理人員要更加重視勞務派遣用工的管理工作，合理合法地規(guī)范勞動用工關(guān)系，在規(guī)避用工法律風險的同時，通過強化各方面的管理，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，增強被派遣人員對加快海事發(fā)展的歸屬感和使命感，有效發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，積極營造良好的內(nèi)外部環(huán)境，凝心聚力推動又好又快發(fā)展。