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如何才能避免企業(yè)招聘的風(fēng)險(xiǎn)

發(fā)布日期:[2016-04-28]   

   通運(yùn)人力資源公司來給大家簡單介紹一下關(guān)于怎樣才能避免企業(yè)招聘的風(fēng)險(xiǎn)呢?

           1、要允許招用有缺點(diǎn)的員工,不一味地去追求完美。很多時(shí)候,一個(gè)人才某方面能力很突出,但另一方面某個(gè)缺點(diǎn)也很明顯。這時(shí)候,人事有時(shí)很糾結(jié),往往最后關(guān)頭因怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),向應(yīng)聘者關(guān)閉了大門。須知,&ldquo;人無完人,金無足赤&rdquo;,如果能用人所長﹑避其所短,相信人才一定能一展才學(xué),找到施展才干的舞臺!

  2、要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展的實(shí)際需要選拔人才。我們都知道,企業(yè)在創(chuàng)業(yè)﹑發(fā)展﹑成熟等不同的階段,對人才的需求是不一樣的!人事必須要有戰(zhàn)略眼光,因應(yīng)形勢,認(rèn)真任能,努力企業(yè)的發(fā)展需要。

    3、找最合適的不找最優(yōu)秀的。人事選人時(shí)一定要遵守&ldquo;合適的才是最好的&rdquo;原則,有些人才確實(shí)很優(yōu)秀但并不適合企業(yè),如果硬要招進(jìn)來,最終還會(huì)因不能&ldquo;適才適所&rdquo;等各位原因離開。

    4、高端人才可適當(dāng)委托人力資源公司。對于高端人才,一方面難以網(wǎng)羅,另一方面,一旦用錯(cuò)人,對企業(yè)可能招致巨大的損失!其用人風(fēng)險(xiǎn)也是蠻大的!人力資源公司對高端人才有一定的聘渠道和聘經(jīng)驗(yàn),一般能較快和較好地為企業(yè)找到合適的人才。

     5要走出招聘誤區(qū):唯文憑誤區(qū)、唯直覺誤區(qū)、唯資歷誤區(qū)、唯精英誤區(qū)、唯全才誤區(qū)、唯權(quán)威誤區(qū)等。人事不能以文憑高低論英雄,名校畢業(yè)并不一定代表能力就強(qiáng),相反,不少自學(xué)成才的人反倒是有真才實(shí)學(xué)的人。

   6、嚴(yán)格遵守招聘原則:公開招聘、公平競爭、公正考核、擇優(yōu)錄用。人事只有嚴(yán)守招聘原則,才能為企業(yè)招到優(yōu)秀的合適的人才。防止劣才和庸才入職上崗。



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