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勞務(wù)派遣規(guī)范引發(fā)用工調(diào)整 制造外包向標(biāo)準化發(fā)展

    制造外包企業(yè)直接參與生產(chǎn)的現(xiàn)場管理，簽訂的是兩方協(xié)議，即外包企業(yè)與用工單位、外包企業(yè)與員工簽訂協(xié)議，勞動者與用工單位不簽訂協(xié)議。而勞務(wù)派遣是人力資源服務(wù)機構(gòu)、用工單位、員工簽訂三方協(xié)議。對企業(yè)來說，選擇制造外包，可以降低成本、規(guī)避用工風(fēng)險、實現(xiàn)靈活用工，提升競爭力。

            隨著國家規(guī)范勞務(wù)派遣，制造業(yè)用工模式深度調(diào)整，“制造外包”的出現(xiàn)，為企業(yè)轉(zhuǎn)變用工模式提供新出路，但制造外包產(chǎn)業(yè)還很不規(guī)范。

    選擇外包成為制造型企業(yè)轉(zhuǎn)變用工模式的重要出路。不過，制造外包這種新模式目前還方興未艾。“真派遣，假外包”也大量存在，雖然簽訂的是外包合同，但外包企業(yè)沒有參與現(xiàn)場管理，仍舊采用舊有模式操作，存在違法違規(guī)風(fēng)險。同時，對制造企業(yè)而言，在如何選擇專業(yè)的外包供應(yīng)商時，也需要一個科學(xué)、系統(tǒng)的衡量標(biāo)準。

         《制造外包服務(wù)標(biāo)準》，參照了國外有關(guān)制造外包的行為條例指南，并結(jié)合城市的一些做法、經(jīng)驗和實際情況，內(nèi)容涵蓋了包括外包合同關(guān)系、現(xiàn)場管理服務(wù)體系、勞動者管理服務(wù)體系、勞動者指揮命令系統(tǒng)、結(jié)算方式和法律責(zé)任等，旨在引導(dǎo)制造外包產(chǎn)業(yè)向真正外包方向發(fā)展。